The Lean Model

бережливого производства

Контакты

Контакты

+39.035.327.611

 

siadmi@siad.eu

The Lean Model

бережливого производства
Эффективность роста, совершенствование операционной деятельности и культура высоких достижений — три основных принципа стратегического развития

 

Эффективность роста

Эффективность роста направлена на развитие и диверсификацию рынка, которые тесно связаны с дифференциацией продуктов и инновациями. В ходе работ по декарбонизации — тема, которая все чаще привлекает внимание общественности, — компания SIAD Macchine Impianti видит свою задачу в снижении своего углеродного следа при производстве продукции и повышении ее эффективности за счет снижения энергопотребления и т. п.

Инновации также используются в ходе исследовательских работ по безмасляным компрессорам, в которых компримированный газ не загрязнен смазочным материалом; для работы под более высоким давлением разрабатывается технология, которая может расширить применение компримирования в более востребованных направлениях деятельности, в первую очередь, для «зеленого» водорода. Все это не считая компрессоров для биогаза и биометана, а также технологий систем регенерации тепла, позволяющих оптимизировать работу компрессоров и в результате устранить рассеивание энергии, что в конечном итоге предотвращает дальнейшие потери и утечку энергии.

 

Совершенствование операционной деятельности

Оптимизированное управление компанией, также предусматривающее применение принципов БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА, обеспечивает объективные, качественные и количественные улучшения, которые могут представлять собой ценность и создавать ее для внутренних и внешних заказчиков. Следовательно, за счет оптимизации корпоративных процессов и сокращения потерь повышается конкурентоспособность на рынке. Сделав модель БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА частью своей корпоративной философии, компания SIAD Macchine Impianti начала настоящую трансформацию своего мышления — основополагающего процесса, который оказывает влияние не только на инструменты и способы деятельности, но и на корпоративную культуру.

Одним из основных принципов данного процесса совершенствования операционной деятельности является использование цепочки поставок в рамках стратегической программы снабжения и закупок. Другим принципом являются меры по цифровизации продукции, процессов и услуг, повышению производительности и более быстрому и эффективному обмену информацией; например, заказчики компании могут пользоваться умными очками (Smart Glasses) для удаленного участия в испытаниях, а ее технические специалисты могут осуществлять надзор за работой на объектах даже в свое отсутствие. Специальная платформа “SIADMI4U” также предоставляет возможность осуществлять мониторинг и управление предприятием и работой компрессоров на удаленной основе.

 

Культура высоких достижений

Третий принцип предусматривает как привлечение внутренних заинтересованных лиц с помощью специальных программ обучения и возможностей карьерного роста, так и план развития экологической и социальной устойчивости, который устанавливает определенные цели по снижению воздействия на окружающую среду и созданию ценности для заинтересованных лиц.